É redundante mencionar que a corrida contra o tempo é uma das características intrínsecas da sociedade atual mas esse fato vem refletindo nos setores de recursos humanos das empresas que muitas vezes pela pressa em mostrar resultados nas campanhas para seus funcionários esquecem de pensar no principal: O que esse funcionário desejam?
Ver o funcionário como um número não é mais a realidade em um mundo corporativo onde cada vez mais o valor dos ativos intangíveis é extremamente importante no balanço da empresa.Pode parecer curioso mas o fato do valor do contingente pessoal ter se tornado importante desencadeou em um processo que consiste na exaltação dos funcionários.Para demonstrar a importância do colaborador diversas são as táticas como o oferecimento de benefícios, prêmios, campanhas de motivação, campanhas de entretenimento e educação corporativa. O leque é extremamente extenso e cabe a cada gestor definir qual a necessidade da empresa.
No entanto é fundamental estudar a cultura da empresa, sobretudo a cultura de seus colaboradores para definir tais necessidades.Caso isso não seja feito torna-se muito fácil a previsão de insucesso de tal atitude.Ouvir o funcionário e detectar o clima da empresa podem ser ferramentas interessantes para que o entrosamento entre empresa e empregado seja cada vez melhor.
Mesmo assim vários gerentes continuam pecando nesse sentido e ao invés de terem o retorno positivo do funcionário muitos veem com desdém por não entender ou não sentir a necessidade da campanha, do treinamento, da intervenção.Há ainda as empresas com uma cultura mais antiga onde os funcionários são resistentes por natureza, por serem de uma época onde o conceito de gestão de pessoal ainda eram pouco desenvolvidos, na era onde apenas os resultados em números eram vistos e o bem estar era deixado de lado.
Faça uma pesquisa, ouça seus colaboradores, procure saber quais as suas verdadeiras necessidades e quanto aos resistentes, o que lhes chamariam a atenção para aderir ao novo.Somente assim será possível conseguir conciliar resultados com um bom ambiente de trabalho.